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About Us


新着情報
2015.2.15不易流行インタビュー第四弾UPしました。東京無地染め伝統工芸士の近藤良治さんです。
2014.12.19不易流行インタビュー第三弾UPしました。東京友禅の寺澤さんの後編です。
2014.11.19不易流行インタビュー第二弾UPしました。東京友禅模様絵師の寺澤さんです。
2014.11.10 ホームページに事例集(Our works)を追加しました
2014.10.31不易流行インタビュー第一弾UPしました。染色補正士の浦田さんです
2014.10.29 ホームページ開設

 

We Are RollingZip


加速するグローバリズムの中で、今日本の価値が改めて問われている。
日本は何を見つめ直し、どのように進んでいけばいいのだろうか

何故か元気の無いように見える日本企業、そして伝統産業や地方都市。
一生懸命がんばっているのに、未来に希望の光が見えて来ない。

日本を元気にしたい
そんな想いを胸に当社は2010年04月に、
コペルニクス的転回(ROLLING )で、元気で輝ける本来の日本の良さを持った黄金の国(ZIPPANG)を
復活させたいと願い、社名をRolling Zipとして誕生しました。

貴方の会社、産業、地域にまだまだ眠っている力。
それを共に探り出し、社会の力にする。
その力で日本の元気に繋げるサポートをさせて頂く事がRolling Zipの使命です。
元気な社会の力を、日本の力に
Let’s do this together!!!

 


 
 
 
 

PHILOSOPHY


 

HITOWA4

 
 

Rolling Zipは、変わるべき人が変わり、自力で成長する組織へと変わるお力添えをします。

   


OUR SERVICE


我々のサービスの基本は「つなげること」

  • 「クライアント」と「クライアントのお客様」の”心(信頼)”をつなげる

  • クライアントの組織内部、ビジネスパートナーを”和”でつなげる

  • クライアントのミッション(Top)と企業活動(現場)、組織の成長を”=(イコール)”でつなげる

これらの”つながり“を、「マネジメントサポート」と「伝統文化ルネッサンス」の2つのサービスで実現します。

BUSINESSBUNKA

Our Works


JireiTitle1
  • 食料品卸小売業A社-消費者のニーズを明確にすることで顧客の戦略を理解。
    7年連続減収を6年連続増収増益へ。
  • 通信業B社B支店-クライアントの分析力を鍛えることでソリューション営業を実現。
    全75支店中65位~70位前後をTOP10に定着。
JireiTitle2
  • 製薬業C社-グローバル・ローカルの戦略を可視化することで、戦略の肝と課題を明示。
    明確な経営管理、意思決定の迅速化を実現。
  • 製造販売業D社-グローバル戦略に基づく目標の明確化、エリア単位でのきめ細かなフォローの実現と、
    低迷地域へのベスプラの展開を実施。低迷地域のV字回復の実現。
JireiTitle3
  • 電気機器E社-強みの明確化と強さの源泉を深堀することで、事業特性に応じた戦略と人材の可視化実現。
    複数の新事業領域の製品がコア商材の売り上げを凌駕した。
  • エンターテインメントF社-製品開発プロセスの分析、消費者ニーズの分析、自社の強みを把握することで、
    イノベーションのメカニズムを把握。複数領域におけるヒット商品の開発を実現。
JireiTitle4
  • 製薬業G社-プログラム開発当初から、事務局の当事者意識の明確化、プロジェクト推進に関わる知識の移転、
    プロジェクトマネジメント支援により、リーダーの行動、チームの役割、諦めない粘り強さの鍛錬により、
    気骨ある人材を育成。実ビジネスで業績向上、ベスプラ輩出など成果多数。
  • 精密機械H社-既存のプロジェクトを育成の場としても活用。
    各PJのリーダーを集め、PJの基本的な進め方を理解させ、週次で管理。
    課題の把握力や、唯一最適解のない世界での解決力を伴走することで習得させ、現行リーダーチームとコンペを実施。
    複数PJが現役員チームに成果で勝利し、この結果複数のPJメンバーがリーダーチームへ昇格。

PROFILE


PROFILE-RK

金杉 リチャード 康弘

ローリングZip株式会社 代表取締役
チーフ エグゼクティブ プロデューサー
レスポンシブ・コンサルタント

大学中退後、10種を超える職業を経験した後、渡米、レストランビジネスを立ち上げる。

帰国後、大手総合電機会社にて大規模システム開発のプロジェクトマネージャーを経て、ベンチャー企業経営に参画。

外資系コンサルティング会社 アーサーアンダーセンにて、BSC(バランス・スコアカード)を用いた経営コンサルティング手法を確立。

日本BSCコンソーシアムアドバイザー・企画委員、日本能率協会・戦略エキスパートリーダーコース主任インストラクター等を歴任し、100社以上へトレーニングを提供。

デロイト トーマツ コンサルティング(現アビーム コンサルティング)、マーサー ジャパン にて、組織・人事部門プリンシパルとして企業戦略の実行に焦点をあて、戦略策定から人事まで一気通貫したコンサルティングを実施。

英国海兵隊のリーダーシップ開発手法の日本立ち上げに参画。

コンサルティングの現場にて、クライアントとともに“環境変化に適応するためのビジネスモデルの過渡期”を経験する中で、従来のコンサルティングスタイルの限界を認識。

“解を与える”スタイルから、“クライアントが潜在能力を発揮し、自らの手で解決する”ことを目指し、臨機応変・即時対応型のコミュニケーションによりサポートする

「レスポンシブ・コンサルティング(Responsive Consulting)」を確立。

現在は、ローリングZip株式会社を設立し、レスポンシブ・コンサルティングにより、多くのクライアントを、定常のコンサルタントを必要としない経営スタイルへと導くと同時に、“不易流行”をキーワードに日本の伝統文化の自律的復興(ルネッサンス)に尽力。

著書・論文:
「バランス・スコアカードのベストプラクティス」(共著/2001年/東洋経済新報社)
「仮説検証型システムの構築」(共著/2002年/日経コンピュータ)
「多角的戦略経営のすすめ」(2002年/JMAマネジメントレビュー)
「明快図解 戦略的業績管理のすすめ」(2002年/祥伝社)
「有事のリーダーの在り方は軍隊に学べ」(2011年/日経コンピュータ)
その他寄稿、講演多数。
きもの文化検定、ワイン検定資格保持


COMPANY

社名 ローリングジップ株式会社 Rolling Zip Inc.
事業内容 ビジネスコンサルティング
・経営事業戦略展開支援
・リーダーシップ、企業人材育成支援
・風土意識改革、変革推進支援


日本伝統文化の喧伝・活性化支援
代表 金杉 リチャード 康弘

Rolling Zipは、以下のパートナー(問題解決のエキスパート)との連携により、最適な解決をご提供してまいります。



PARTNERS



Rolling Zipのパートナー企業の皆さんです。
パートナー各社様はそれぞれの分野の問題解決のエキスパートです。
エキスパートの皆様と連携することにより、最適な解決をご提供してまいります。
記載企業以外にも多くのパートナー企業、スペシャリストがいらっしゃいます。

1935年から東京の下町押上に根差す、洗張・悉皆(しっかい)屋。きものの総合プロデュース業。
www.hari-fuku.com

押上張福

事業再生コンサルタント。とりわけ、倒産危機に瀕した中小・零細・自営業を得意としています。吉田猫次郎のペンネームで著書多数。
http://www.nekojiro.net/index.html

株式会社NEKO-KEN

i6グループ 

「ワクワクで世界を変えていく」ことをビジョンとした謎解きイベントの企画会社。
http://blackcats-cube.jimdo.com

クロネコキューブ株式会社

「ワクワク感に溢れた強い会社」創りを支援する人事コンサルティング会社。「新しい人事」を志す大手ファーム出身者により設立。
www.orgmc.com

オーガニック・マネジメント・コンサルティング株式会社

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ご相談、ご質問、何でも結構ですのでお気軽にご連絡ください。

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